La Neuropsicociencia en la empresa

Optimización del rendimiento de las personas en las organizaciones

Health Managing Consulting

Asistimos a un periodo de cambio en el que el futuro se diseña como una fuerza necesariamente creativa en la que el bienestar de las personas que forman parte del grupo será una prioridad fundamental a tener en cuenta.

Se empieza a considerar que la atención a la salud física, pero también psicoemocional, es primordial y aparece cada vez mes más la clara necesidad de ver a la persona de manera global. Hasta ahora, el estrés, la fatiga o la ansiedad no se veían como una amenaza para la creatividad y el rendimiento en el trabajo, pero hoy en día se ha demostrado que afectan de forma muy directa en la propia eficacia profesional y en la del grupo de colaboradores y, por lo tanto, en los resultados de la propia organización.

Hoy en día y en todo el mundo está creciendo la necesidad de utilizar herramientas que vayan más allá, tanto en la relación con la eficacia, como en la manera de ser aplicadas. A la hora de escoger la modalidad para optimizar el rendimiento, el factor tiempo y el factor resultado son importantes. Afortunadamente, la medicina despierta a la necesidad de contemplar el ser humano como susceptible de aumentar su empatía, su capacidad de comunicación, su creatividad y su energía con el fin de que pueda estar sano, autoliderarse y liderar con eficiencia.

Las técnicas que propone Health Managing Consulting para optimizar el rendimiento derivan de los últimos avances de la neurociencia y conectadas con la psicología, permiten la obtención de resultados altamente eficaces y permanentes en el tiempo porque se dirigen de lleno a lo que en realidad es el ser humano.

Aplicar la neuropsicociencia a la empresa es un hecho destacado que sin duda abrirá la puerta a técnicas innovadoras destinadas a hacer posible una nueva manera de acceder al bienestar personal y a mejorar los resultados en las organizaciones, ya que nunca debemos olvidar que las empresas están formadas por seres humanos.

¿Cómo podemos identificar un problema de bajo rendimiento personal o profesional en una organización?

¿Por qué a veces se desvanece tan rápido el efecto de los programas de desarrollo personal y directivo en los seres humanos?